亏本进行买卖赚叫卖，如今已成为家居金融行业最真实的真实写照。

2021年一季度家装公司Monpazier为1惠康。

没有对照就没有危害。

2020年家装公司的Monpazier为2.3惠康，2019年的值为5.3惠康。

新进入金融行业的公司太少，说明家装金融行业已经愈来愈不被资金所看淡。

现在家装金融行业的现况，校正了句俗语：堪舆深怕。

但谁知道呢。曾，民营企业金融行业也是一个倍受民营企业追捧的金融行业。

根据亿欧网2016年发布的《互联网家居发展9大新一代态势》显示，在2015年刷新过两年设立一百多家品牌企业、27家获得魔鬼轮或A轮以上股权融资的好成绩。

但只可是这大多数公司“生不知言”，无声无息把自己给曾以了。

房商业地产业宏观调控趋紧

家居金融行业作为房商业地产业企业的上游企业，行业的发展很大某种程度上是受限于商业地产金融行业的发展的。

房商业地产业金融行业发展好，所以家居金融行业自然需求坚挺。

只只可是大多数家居公司“原地踏步了节拍”。

对家居公司而言，2016年是这个金融行业的重要转捩点，也从这两年已经开始，房商业地产业宏观调控已经开始渐渐趋紧。

从2016年已经开始，全国40个城市颁布了各种房商业地产业宏观调控经济政策120数次，并在月底提出了“国十条”，后不炒不炒的主主调已经开始打下。

林蝠而言，当金融行业发展没所以好，甚至已经开始走下坡的时候，聪明一点儿的企业一般单厢优先选择狗一点儿，等渡过了“冬天后”再已经开始加码。

但彼时的大多数家居公司都研判错了房商业地产业宏观调控经济政策对家居金融行业的持续影响，并没有优先选择让自己慢起来。

2016-2018年，便是大多数家居公司快速加码的时间点，大打价格战是前年的金融行业恒常。

在彼时，百多平方米的新房子纸袋家装，几近不差功德圆满的结构设计和取材，有出价16万的，有出价12万的，还有出价9万的，更有出价7.5万的。

而这么做的目的，对家居公司而言就只有一个：吸引消费者。

但显然，这种做法是无法持续到，到了2018年不少金融行业的头部企业都已经开始活不下去了。

2018年，互联网家居金融行业迎来了深度洗盘，烧光民营企业的钱后，不具备盈利能力的公司暴雷四起。

3月，苹果装饰旗下的多个品牌公司人去楼空。

5月，重庆爱尚当家居饰公司负责人纷纷跑路。

11月，优居客正式进入解散清算程序。

如果大家有留意民营企业市场家居上市公司的走势，也可以发现，大多数公司几乎都从2016年已经开始走熊，然后现在都还是一蹶不振。

比如美克家居的走势是这样的：

大亚圣象的走势是这样的:

金螳螂的走势是这样的：

压垮家装金融行业的最后一根稻草

在言叔看来，家装金融行业大部分企业在2016年后都不太行了，最为重要的一个原因在于：

金融行业的风向已经变了，但大多数企业并没有发觉。

这个风向是什么？

即：开发商开发的住宅正在从毛坯房向成品房进行转变。

在2017年颁布的《建筑业发展“十三五”规划》中，政府明确要求，到2020年，新开工的全家装成品住宅，也就是精装房，面积需达到30%。

在2017年，成都、海南、上海等地陆续颁布了相关经济政策，以后住宅也将按照成品住宅建设。

也就是说，以后开发商给消费者的新房子只能是精装房，而不是毛坯房。

而这么做，站在国家角度来看，绝对是利大于弊的，因为这不仅是民心所驱，很能很大某种程度上的降低家装污染。

根据住建部的数据显示，我国的毛坯房仅家装时对毛坯“敲敲打打”这一块，每年的损失就在300亿元以上，同时还会产生大量的建筑垃圾来污染环境。

而在正式的家装过程中，根据中国建筑装饰协会金融行业发展部的测算数据，住宅装饰家装平均一户可能产生两吨垃圾，其中有85%是可以回收再利用的资源，但因为这些可回收垃圾的日产量太少，产生过程过于零散，且没地方堆积，通常都是一丢了之，日产日抛。

如果每年有2000万户进行家装改造，两年就会有4000万吨垃圾污染环境。

而如果是一个小区进行集中家装，所以所产生的巨量垃圾，就可以因为规模化优势，获得妥善的处理办法，不仅降低了污染，甚至还能回收一笔资金。

可能有人会问，这个经济政策对家居金融行业的影响真有所以大吗，那就算是给消费者的是成品房，那房企还不是去得找家装公司去做么？

问题就出在这了。

大家不妨想想，家居公司靠什么吃饭？

靠给毛坯房家装吃饭，靠给二手房改造吃饭，其中给一手的毛坯房家装占据了大多数的市场份额。

经济政策颁布后，如果你是房企，你会咋办，想都不用想，如果自己有这个实力当然是自己下场分羹了。

事实上，从2016年已经开始，房企已经开始纷纷把触角也伸向了家居金融行业。

比如万科的“万链”、碧桂园的“橙家”、阳光城的“梦享家”、龙湖的“塘鹅”等，都已经开始向住宅的产业链进行布局。

此外，愈来愈多的家居供应商已经开始与房企结盟，实现捆绑式销售，比如红星美凯龙接连与万科、世茂等房企达成协议，为的就是希望打通更多客户源，从而提供一站式家居服务。

就算房企不自己入场搞家居，对家居金融行业而言，完全是一场“灾难”，因为收益要差上很多。

道理很简单，一次家装一套房，和一次家装一栋楼，每平米的成本能差上好几倍。

家居市场的“游击队”之忧

在家装市场，大概市场上的有三大重要的主体，他们分别是“整装”、“基装”和“游击队”。

所谓整装就是拎包入住，厨房橱柜等家具配备齐全，基装是家装公司只负责提供水泥、河沙等基础辅助材料，厨房、橱柜、家具等主材由业主负责，“游击队”则是提供工人，主辅材料均由业主负责。

而 家装“游击队”很多是大街上摆地摊的单个家装人员或三五人组成的家装小队，他们大都无营业执照、无资质等级证书、无办公地点、无施工力量、无资金保障。

对于金融行业内的正牌军而言，他们除了受限于经济政策因素外，还倍受“游击队”的侵扰。

是什么导致这种“家居游击队”的出现?

无他，有需求。缘何有需求?

因为其家装价格更便宜。在很多城市报摊前、街边派单员等处，均随处可见各种不知名家装公司的出价单，一些想省钱的业主，便通过这些单张来找自己认为可以的家装公司。

不过由于家装游击队没有固定的办公场所，也没有相应的资质，如果一旦以后的家装出了问题，很难维权，言叔的建议是，如果你要搞家装的话，最好还是不要去找这种“游击队”。

言叔有位朋友就曾请过“游击队”家装，然后被坑过，他要家装屋顶花园，家装公司价格太高，而“游击队”的价格是家装公司的一半，最后优先选择了“游击队”。

结果，屋顶花园出了很多问题，地板砖贴得高低不平，洗衣池到处漏水，给“游击队”打电话维修，不接电话，最后还给我朋友设为了黑名单。

结语

2021年家装公司的破产潮，只是个已经开始。

不是他们这些家装公司的创始人不够拼搏，只不过个人的努力在时代的进程面前实在是太微弱了。

精装房经济政策是2017年制定的，具体发威要等到2020年下半年到2021年一季度才已经开始，所以想都不用想，家装公司的“惨状”，仍将继续延续下去。

不过这对购房者而言，家装市场过于惨淡了，并不是件好事，因为等到开发商把售房+家装绑定在一块的时候，以利润为大前提的开发商，极有可能在家装材料上“下功夫”，从而获得更高利润。