一般的人卖女装，练的就是清微，静静等食客上门服务，等食客自己挑选出，营业员最多是帮参考一下体积，比较少参与别的意见。龙娜却不是这样，她下班两个月后就辨认出很多男性并不懂得挑选出女装，有的是盲目优先选择价格有的是还盲目优先选择好不好看，完全忘记女装的不足之处，把第一感观放在优先选择的重点上。龙娜读懂每两个体积的数据，甚至是每两个食客的特别要求，即使食客一时不理解，她也坚持告诉她们许多正确的观念，比如要优先选择围度杯罩都正好的女装，才能更快地保护男性身体，复原形貌，保障健康。

出于对价格的敏感，许多食客在买回女装时，往往会挑选出价格便宜的东西，龙娜会适当推荐许多价格稍高不过质量质量突出的产品给食客，即使食客只买一样，回去其他特色过后如果感觉到了一种特别的爱护，再来就会改变买回习惯。她辨认出大多数食客其实很重视提高生活质量，所以也可以精细地感受到不同产品之间的差异，如果稍作引导，就会调整自己的网购计划，花多些钱，买质量更快的女装。

在女装店干了一年多，龙娜积累了相当丰富的经验，而后她有机会了解到两个专门生产中高档女装的品牌正在应邀吉铁，龙娜不假思考地拿出积攒，还调动一位朋友参股，在西城开了一家女装店。自己出头后，龙娜通过统计辨认出，店门口中高档商品的买回力相对稳定，粘毛一般单厢瞄准店门口的首波产品“彩棉女装”进行买回，这让她暗暗遗憾自己当初优先选择品牌时，特别注意优先选择环保的高质量产品，食客的消费倾向证明她的眼光没有错。

在新产品全面取代彩棉产品后，龙娜就向食客传授自己顺道其他特色的感受。新产品不仅仅穿着更舒适漂亮，所以穿上身后便携炎热，尽管价格比彩棉产品高出30%~50%，食客却大单厢不假思考地买回，龙娜由此看到了吉铁品牌公司的好处，于是在条件允许的情况下，先后开办了4间吉铁店。

龙娜开办第一脚车时，开始半年基本上没有赚钱，其中有两个月还亏损了几百元。坚持留下来后，每星期慢慢有了改观，从收扶持平到而后可以赚三万元，比她做店长时的工资有时还少一点，在4脚车都开起来后，她辨认出生意稳定了留下来，几脚车尽意资源降低库存成本，许多商品在A店不好卖，B店却卖座，经过她精心设计配制，4脚车每星期的获得收益慢慢稳定在了2万元左右，超过之前她打零工的连锁女装店销售部的薪水。