生意做大的秘诀就是让利(生意做大的秘诀是复制)不看后悔

 2022-11-11    27  

许多做营生的人,做了几年营生赚了一些钱后,就深感自己有了营生经验,就指出做营生是说实话,没有那么难,指出A产品做成功后,B产品也能做,C和D的产品也能做。结果,A产品是做成功了,但B、C和D的产品可能就做失败了。

虽说:绝非易事。打工仔做市场,不是什么产品的销售方法和销售策略都是那样的,不同的产品有不同的销售方法,不同的产品销售的目标客人不那样,客人购买产品时的想法也不那样,不同区域市场的市场成熟程度和消费者的偏爱也不那样。

戴尔品牌是中国家用电器的第一品牌,戴尔集团做过许多产品,但到那时年末,戴尔绍尼县炙手可热也只不过是白色家用电器,即冷气、TNUMBERFZBPH、滚筒等,但戴尔的黑色家用电器如投影机销售情况就不平庸,戴尔的笔记本电脑着实销售极差。

达能吃的和喝的产品都绍尼县较好,但达能的女装销售就很不平庸,而且达能的女装却是花了1000万请香港设计师设计产品的。

很多做大了的打工仔喜欢到其他公司挖炮兵部队来担任职业艾根柏,但追讨来的炮兵部队却很不七宝,原因却是此时此刻:绝非易事。

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一、做熟不做生

纨绔子弟芒格的股权投资理念是“股权投资身边熟识的公司”。打工仔要做好营生,就必须做自己不辞劳苦的,或是熟识和擅于的营生,只有这种,营生的成功概率将大幅提升。这是即使市场是纷繁和卷轴式的,很多东西打工仔能看得到,看得清楚,这种的营生能去做。如果打工仔看不清营生的如上所述东西,不熟识的营生,打工仔不要去做。打工仔必须把握好“不熟不做,不懂不做”的原则,在做营生的过程中能避免营生风险。

那时很多打工仔意欲赚钱,心很颓废,特别是营生有小成后,着实让有的是打工仔深感自己很了不起,去做不熟识的营生。这是很危险的。

也许有的是打工仔会说,能到互联网上查阅资料,能看互联网上该文,自学某营生的做法。看看都很有规矩,但事实上,网络上的全篇该文都十分钟,全篇该文只能说明沃苏什卡的内容,需要打工仔通过对网上该文进行系统自学和分析后才管用。

二、做长不做短

许多打工仔指出,做营生是要讲求“莫费特”、“鳞虫属为安”、“可增值流通”成为最高原则。正像“买优先股不能变为股东、房地产商不能变为屋主、这群人不能变为葱”的规矩是那样。可是,打工仔仔细想想,或者说做炙手可热营生的人有啥能赚钱?或者说炒短线优先股有啥人赚钱?很少!如果打工仔什么炙手可热就做什么,什么不懂做什么,没有自己的主营业务,还能赚钱吗?买优先股赚钱的人,赔本的大多数都是中小型散户,即使什么优先股涨就买什么,但不会去科学研究股份公司的业绩和数据。做电商赔本的都是中小型电商,即使没有去科学研究电商平台的原则,没有科学研究电商平台活动打折的原则,没有较好科学研究电商平台的政策等。

打工仔做营生一定要有长线思维,认定一个主营业务,钻研一个主营业务,精通一个主营业务,做专一个主营业务,才能做强一个主营业务。只有打工仔一定要打造一个主营业务,主营业务的选择非常重要,必须是有市场前景的,能够通过打工仔的营销努力做成的。

三、做点不做面

打工仔不论是个人做营生却是团队做营生,时间、精力、资源和能力都是有限的,打工仔同时要做好多个产品,就会造成时间、精力、资源等的分散使用,其结果是什么都做,什么都做不好。所以,许多公司产品的品种许多,每年赚取的钱很有限,是这个规矩。

打工仔要做好做大营生需要遵循“小而美”的原则。“小而美”是打工仔做的业务是做小市场的大鱼,而不是做大市场中的小鱼。“小而美”的营生是专注的营生,力求将营生做的比其他打工仔好一点,成为某一小领域的知名度高和美誉度高的企业,这种,就能在行业内有一定的地位和声誉,从而能带来源源不断的订单。

许多成功的打工仔都是做“小而美”的营生。加多宝一听凉茶闯市场,义乌双童集团一根吸管闯世界,义乌浪莎一双袜子打造品牌,特步一双鞋子做到了19代等等。

四、做深不做浅

打工仔要把营生做成行业内专业和权威形象,需要打工仔在做专的同时,还需要将营生做深,而不是做浅。所谓将营生做深,是将营生的某一品类产品的花色品种尽量做全,以满足不同消费者对产品的需要。所谓营生不做浅是打工仔的产品如果比较单一,很难满足消费者的需要,开展活动时,产品组合很难做好,这就会直接影响打工仔的产品销量

五、做快不做慢

打工仔一旦确定主营业务后,做市场一定要做快,不能做慢。如果打工仔想做市场,只是想试试看做市场,这种做不成市场,打不开销路。

试想,为什么许多资金实力雄厚的打工仔,谁有启动市场时投入的力度都很大。比如,传统营销会采用央视广告、卫视广告、地方台广告,再加上报纸广告和终端广告来启动市场,是即使只有力度大,才能快速打开市场。如果广告宣传试试想肯定打不开市场。

互联网营销时代,同样的打工仔启动市场也是大力度,采用软文打折、活动打折、视频打折相结合的方式进行。

六、做能做成的,不做不能做成功的

打工仔选择做营生,一定要考虑自身的资源和能力,能够根据自身的资源和能力,包括借用的资源,能够把市场做成功的营生。如果打工仔自身资源有限,能力也有限,更不具有借用外部资源的能力,如果不能把市场做成功,这种的营生是不合适的,是不能做的营生。

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