随着网路上网购、电商消费的快速兴起，外卖金融行业迎大发展，为的是能让现代人更为方便快捷地取到外卖，红人驿也运营而生。所以你对红人驿的运营介绍啥呢？红人驿又是靠什么赚钱的呢？

红人驿，仓储与消费者的“掮客”

大家可能都听过、去过红人驿，但对其或是说的功能定位依然很多模糊不清，许多人认为红人驿就是一间外卖公司，只不过并不是这种。

红人驿是阿里穆尔红人母公司的位数社区生活服务品牌，这是两个专门针对为各住宅小区的住户提供快递收款看管以及递送等服务的营业网点。

只不过收款此项业务，在红人驿以后就有许多“非官方”的营业网点，比如说我家住宅小区里头的超市、蔬果店，多啥少都出任过这种的配角。

但其中存有着不少问题——具体来说，那些店铺收款不是拨用的，收款的外卖一般来说需要我们缴付easier1元以内的收款服务费。其二，如果不缴付收款费，就随处看护你的外卖包覆，这种又会存有外卖遗失的信用风险。

而红人驿的出现，就解决了那些问题，严格说来，红人驿不归属于外卖行业，着实一种仓储领域的物流配送金融行业，更多的是两个仓储和投递者之间的“掮客”配角。

现在数十家外卖公司物流配送过程中，如果发件人不整天或是不方便快捷提货，所以外卖就会送至各住宅小区的红人驿中暂存，要到发件人有时间另行取走方可，因此还不向客人缴交收款外卖的服务费（只有在超过一定限期的时候需要缴付服务费）。

寄件不收费，何况做公益？

不过，难道红人驿不向寄件人缴交收款外卖的服务费，所以它存有的象征意义又是什么呢？总不能是为的是做慈善吧！

总之不是，只不过该笔收款外卖的服务费是由外卖公司缴付给红人驿的。

所以为什么外卖公司会愿意出该笔钱呢？如果自己送至客户手上，省下该笔钱，对于他们来说岂不是能够获得更多的利润？

在早些时候，我们的仓储领域还没有发展到今天这么便捷，那时候我们在网路上购买的商品的物流配送工作还是由各家外卖全程负责的，不过那些外卖小哥的上班时间基本都从早上8点以内到晚上5、6点，这正好与大部分老百姓的上班时间重合。

如此一来，对于购买者来说，就会造成寄件不及时的情况，尤其是很多食品类包覆，有的时候耽误两个晚上，第二天可能食物就腐烂了。

而且对于外卖公司的工作人员来说，他们因为时常出现联系不到发件人的情况，工作效率也大大降低。

如果引入红人驿这个“掮客”，由仓储公司缴付给红人驿一定的服务费，所以在物流配送的过程中，外卖小哥只要将包覆统一送至红人驿的营业网点方可，购买者也只需要在自己方便快捷的时间去取回外卖方可，这对于三方都是有利的。

红人驿靠什么赚钱？能赚啥？

所以红人驿的赚钱情况怎么样？对于创业者来说，这个生意的前景如何呢？

具体来说就是前文提到的收外卖时仓储公司需要缴付的服务费。举个例子，两个比较小的住宅小区，假设有1000户以内的住户规模，每天这个住宅小区大概能收400个外卖，每两个外卖仓储公司需要缴付4-6毛钱以内（市场价），所以扣除红人给消费者发短信的服务费支出以外，净收益每天也可以达到200元以内，两个月下来单这一项业务净利润也大概能达到6000元。

其二，红人驿代寄包覆也是一项收入来源，这部分主要是红人驿揽件之后再将外卖分发给相应的仓储公司，从中赚取差价所得。

至于这部分差价能赚啥，就要看红人和各仓储公司之间的“博弈”了，目前这部分收入的“货源”主要还是以各平台网购的退换货为主。

除了外卖业务，红人驿还有一些附加收入，比如说社群营销团购。

由于收发外卖需要手机号码，所以每个红人驿的经营者都有大量的客户积淀，这恰恰为红人驿做团购业务提供了基础。

最常见的形式就是由负责人拉群，然后在群里放出各种团购生鲜、农副产品的消息，感兴趣的业主另行参与。

红人驿与上游供应商协商达成两个有吸引力的团购价，由供应商直接将订好的货送至红人驿营业网点，社区的业主只需要下班的时候顺路取回家方可。

至于其中收益，社交媒体上有经营过社区团购的人表示，这种的团购一场至少也能挣个小一千块钱，可见其中利润空间还是十分可观的。

写在最后：

总的来看，菜鸟驿还是要靠多元化的渠道去提高收益，如果单单只开收外卖一项业务，除非那种人口密度特别大的社区，否则生存很难。现实中，大多数红人驿里往往也经营着超市等业务，只有把收益渠道做多了，才能一起分摊房租和人工成本，有利可图。