2022年，他们每一人都在缔造着举世瞩目的内忧外患：

别列济夫战争四起，全球通胀率快速，禽流感持续猛攻，物流配送受到压制……置身于在这五十年并无的巨变中，他们每一个人都倍受挑战，特别是对创业者团队来说，需要忍受的压力可见一斑。

创业者是这场历险，沿路必经之路各种十分困难与挑战，而孵化器公司没人脉关系、没资源、缺资本金……着实举步维艰。

这要是不是解决呢？

在这个时候，创业者团队更偏激于找寻创业者者。

创业者者对创业者团队最直接的帮助，就是给创业者团队当“私房钱”。创业者起跑阶段普遍没钱，创业者者可为创业者团队提供资本金，让公司的资本金链更安全。

创业者公司晚期的业务收缩、人员扩展、资源交会都需要耗用大批资本金，这就需要创业者者的扶植，综观马X、景丰纯X等现今劲歌企业界的元老，在创业者末期都少不了另一面创业者者的“篦齿”。

当然，创业者者能做的不仅仅是付钱。他们的创业者实战经验、对行业的洞悉，以及所拥有的大批资源，可为创业者团队提供更多帮助：

1、帮创业者团队理清商业模式

创业者团队受实战经验和知觉的限制，在商业模式的逐步形成上往往多有不当之处。创业者者碰触过大批创业者工程项目，可为创业者团队做商业模式的剖析和修改，帮创业者团队及时处理工程项目瑕疵，注重工程项目看点。

2、帮创业者团队开拓业务

创业者晚期若想成功开拓业务，这在很大程度上影响公司的兴亡。创业者者能凭借着另一方面的人脉关系及资源，帮助创业者团队交会高价值的客户，帮助创业者团队逐步开拓业务。

3、远距创业者团队搞好公司环境治理

如何构筑组织构架、搞好股权重新分配、处理紧急事件，是孵化器公司所面临的巨大挑战。如果此时有实战经验丰富的创业者者给与正确的建议，就能帮你防止踩一些不必要性的坑。

一个好的创业者者，犹如创业者的“指明灯”，能帮你大大降低失败的风险，有效提升成功率！

然而，想找到一个适合自己的、靠谱的创业者者并不容易。

很多公司创始人每天日理万机，无暇抽出时间找寻，所以一旦发现了某位知名创业者者的信息，就立即投递了商业计划书，结果却杳无音信。

这种“乱投医”是不可取的！要知道，每一创业者者的投资理念、关注领域、投资偏好、投资额度都是不同的，如果你没有认真研究过创业者者的详细信息就盲目投递，只能是白白浪费时间。