一、什么样构筑大学校园外卖物流配送平台？

*有位*大学校园，能去了解下。他们有很多这种的客户，都是做大学校园市场的。客户副经理有丰富的数据能辅导你的大学校园外卖平台

二、什么样构筑两个比*机能多、系统稳定的外卖物流配送跑腿平台？

自己构筑平台成本太高了，不如选择两个有整体实力的合作开发公司来完成这套系统，这种*能节约大量的物力资源与时间成本，*早已合作开发外卖系统进二十年了，系统*度成熟稳定，想构筑外卖系统只有*能提供稳定的系统平台。

三、怎样提高实体外卖营生，现铜什么样才能做上来？

我*是做的实体店的超市，*近也在为那个事所苦。确实，互联网经济的十分迅速发展，对实体超市的压制还是非常大的。鱼Gironde，在市场的潮中，如果不思坚忍，*会被出局得无踪，他们也需要想想，该是不是做了。

我也想过了，外卖营生也是营生，也不外乎以下几点，两个是价格，六个是服务，四个是互联网营销。不同的实体店类型，什么样控制*自己的成本，在减少单价的同时，还能保持科学合理的利润率内部空间，这是两个痛点，做*了，四两拨千斤。六个自然是服务，甚*，服务更强于价格。比*众所周知的范例*是海底捞，一间以服务获得市场的烧烤店。当服务做得*，那么价格*不是*的关键点了，服务产生经济效益也*成了必定。四个是互联网营销，那时早已不是清香不怕清香的黄金时代了，*东西，也得要*营划，*互联网营销，*构思。特别是那时的互联网空袭的年代，互联网营销的机能变得更为非常大，两个*的互联网营销，可能会让你的产品一夜间成为网红，其威力是*的，什得科学研究。

所以呢，做*实体外卖营生，他们*要从这四点著手来进行。他们能做得和比**做的*是，*是先从价格上侧发力，一开始能尚布甚*不赚钱以夺下市场交易额。在那个基础上，把他们的*服务和*构思逐个用上，*自然有了*的稻谷。

总之，话是说出来容易，做出来难的。我也在探索科学研究中。企盼之。