01市场大背景

在目前互联网快速发展、网络化黄金时代持续深入细致的大背景下，渠道网络化革新虽说是现阶段品牌商经销渠道管理体系升级换代的急迫话题。

在过去的消费品企业中，现代经销管理体制最小一个弊病就是品牌商与终端产品店没有直接相连，品牌商难以直接作用于终端产品用户，根本无法借助渠道商能力来积极开展业务。即使企业有自己的业务项目组，系统性的网络营销思路冲积扇，准确度受到限制。所以品牌商需要构筑自己能支配的网络化管理体系，贯通与厂家的相连，获得最小的利益。

02市场关键点

渠道经销能快速的完成构筑品牌商与厂家的公路桥，能及时处理有效率地实现产品销售，节约产品销售所需的投资和服务费，能使厂家获得产品销售的竞争优势和获取小规模经销的经济利益，而且能提高产品的市场市场竞争竞争优势，推动产品的销售活动。但是其实现在的渠道经销还存在很大问题：

１、全业务链现代实体店模式控管难，缺位对上游厂家供货各个环节的整体线上化管理。

２、厂家各个环节孤立，对企业Behren急剧下降，企业与厂家高湿不足从而影响商业机会。

３、行业市场竞争激化，品牌对厂家的服务与借力已成为核心市场竞争竞争优势。

４、企业外部业务系统相对分立，数据难以形成齐心协力，厂家上游资源得不到有效率利用。

安信输陀信息技术为客户构筑全渠道经销交易管理体系，帮助分销商资源整合厂家、终端产品店和物流配送，打造出“供货、经销，交易，物流配送，物流配送”多机能的综合性B2B在线供货平台，能与ERP、CRM等服务器端产品进行点对点交会，可满足用户企业零售业、批发商、经销的业务需求。

03核心机能

１、货品管理

自订技术标准属性，分立SKU使库存、订单、结算明晰明了，管理各渠道货品的审查，保证货品管理灵巧高效率。

２、订单管理

企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时处理对账，简化企业采购审批流程，可及时处理进行订单控管。

３、支付管理

满足用户企业多样化的支付方式，提供灵巧专业的资金结算，支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等服务。

４、合同管理

合同管理机能为使用电子签名的电子合同，保证签约主体的真实可靠，大大提高了工作效率。

５、物流配送管理

通过通过入库、出库、革新管理与作业模式提高物流配送管理数据准确性，有效率控制并跟踪仓库业务的物流配送。

６、采购商等级

针对不同等级、不同渠道、不同模式的采购商，分销商可自订其优惠折扣政策、解决供销分工不明确等企业核心运营问题。

７、在线网络营销

召回沉默客户：秒杀/抽奖/起送/积分/返利等网络营销机能更丰富。

促活客户：满赠/满减、促销等优惠活动不断，客户粘度更高。

８、按单清款

按客户信誉决定給予账期/信誉额度或要求先款后货/货到付费的差异化收款。

９、高效率供货

模糊搜索下单/常购清单/扫码下单简单易用，适应操作能力弱的客户加快下单。

04核心竞争优势

1、拓展新客户

建立移动品牌专属微商城，将门店开到客户的手机里，快捷方便符合用户操作习惯，通过线上各种网络营销工具与实体店推广相结合，快速引流获客、轻松拓展新客户，助力现代厂家实现移动互联网转型。

2、加速资金回笼

支持多种在线支付方式，自动记录往来账，提醒往来欠款账期，明晰地管理每一笔与采购商的变更账目，让催款更轻松，回款更及时处理。

3、在线采购，提高效率率

采购商可通过PC、手机端进行在线采购。采购范围扩大，采购手续简化，采购时间减少，还可节约采购成本，提高工作效率。

4、灵巧的价格管理体系

可对每个批发商货品设置不同数量的批发商价格、起购量，不同购买数量到达某一数量梯度，采购商享受的货品单价会有相应的阶梯变化。支持针对不同等级的采购商具有不同的批发商市场访问、查看价格、购买货品权限，更好地提升购物体验。

当下各类消费品企业对于经销渠道的网络化建设，已经形成了共识，借力经销渠道网络化升级换代不仅能充分提升市场效率，更重要的是可以帮助企业建立起全链路的链接，此外对于提升渠道网络营销能力、渠道管理能力、渠道控制能力都将产生重要价值。