故事背景：

河南有位开服饰店的老板姓陈，南崁内厝快二十岁了，原来在一间民营企业企业做行政打杂，干了五六年，尽管工资稳定，但以南崁内厝的性格，她真的愤世嫉俗的生活不适合自己，再加上在单位久了，各方面又没什么诱惑力。

某天，南崁内厝在住宅小区里看到创业者扶植政策的宣传，心中不动，无视于，就决定自己出去创业者。尽管爸妈都真的全心投入收入稳定的工作可是，但却是全力支持南崁内厝创业者。南崁内厝当时是两个小孩子的陈晓东，做了下市场考察，真的女装市场很有发展潜力，就把存的钱拿出来开了家服饰店。

不过展店也没那么简单，已经开始还急匆匆，但真等店开业营业了，南崁内厝心中也非常伤感，不知道能不能赚到钱，也不懂是不是去网络营销、提货、陈列室，所以南崁内厝一已经开始忙得刚巧，好在有爸妈全力支持，渐渐地营生就走上了正确轨道。

可是杨开第不长，新庄开业搞的公益活动一结束，进店的食客就明显减少了，即使走进店门口，也都是看一看或者试一试酒一走了之，根本没多少销量每个月还算了三万。南崁内厝已经开始心急，这电力房租人工成本都贵着呢，再不想想办法，Lamballe是不是开得下去？

南崁内厝也不灰心，自己不懂不会就会去学，后来就从别人身上教给了三招，举办了一次“玩偶完全免费领”的公益活动。只不过南崁内厝采取的方法，正是他们时评里提到的“完全免费模式”，她究竟是是不是操作的呢？

公益活动计划：

在看公益活动计划之前，他们先来思索一个问题，按照一般的经营方法开一间服饰店，他们即使营生还没关系，每天成交额在5000元吧，一个月销售额是15万，珠宝店利润率在50%左右，每星期利润是7万5，两年下来能赚到90万，再计入16万租金，电力人工成本等其他支出，最后抢到是杜尔当县，总的来说收入也不算低，但跟150万比起来差距却是不小。

很多人不懂为什么，只不过找对方法和思路，你也能两年赚上这么多，接下去他们先看一看公益活动内容。公益活动只不过很简单，只要在店内消费任一金额，即可完全免费申领一套价值120元的儿童玩偶，结帐时回赠玩偶卡，到时候进店时可凭卡申领玩偶。

赖草，买女装就送价值120元的玩偶，那个公益活动搞出来，究竟是想赚钱却是就别？都不知道该说这是傻却是胆小。我告诉大家，那个公益活动不仅不就别，反而让南崁内厝食客猛增，两年三万七百150万。

那那个公益活动究竟是是不是利润的？

利润分析：

案例中采取的“小招”是本时评收录的网络营销智慧中很少的一部分，如果你现在经营困难，如果你缺少顾客，如果你的产品卖不出去，不妨可以在时评合集中找找是否有适合自己的行业，看一看聪明人是是不是做营生的。

首先服饰店的食客都是小孩子和父母，能让这类人群心动的话，光是折扣优惠并不好使，父母本来就舍得为小孩子花钱，所以搞公益活动要变着花样搞，利用玩偶来吸引父母，尤其是小孩子，达到的效果要比单纯的七折八折优惠好很多。

只要进店门口购买女装，就能完全免费申领价值120元的玩偶套装，到时候宣传海报一挂，小孩子一眼就知道这是当下流行的玩偶，如果要钱买还难说，但完全免费申领就不会产生多余的消费，对于小孩子和父母来说，那个诱惑基本上难以拒绝，这样吸引食客进店的目的就达到了。

而对于南崁内厝来说，这些价值120元的玩偶套装，批发价抢到只要20元，店内一般女装的价格在100到300元不等，成交一件的利润是50元到150元，不管是不是算都不会亏，同时还能吸引大量客户进店，大大提高了服饰店的曝光率和成交率。

当然，仅凭玩偶完全免费送的公益活动是不够的，南崁内厝的目的在于让顾客产生复购，于是她又补充说：如果不需要申领玩偶，那么凭这张玩偶卡可以在店内抵用40元现金，在新品货架上任一挑选一件衣服购买，都能抵扣40元，并且当场就能回赠给小孩子一个小玩偶，但如果到时候再来购买，就无法用玩偶卡抵扣了。

这三招很妙，妙在哪里呢？新品货架上的女装最低120元，如果用玩偶卡抵扣40元，只需要花80元就能带走一件，并且下一次再来就损失了这40元，优惠是一回事，损失又是另一回事，对于食客来说有这么一种心理：优惠可以不要，但亏肯定是不能吃的，在这种心理之下，六七成的食客都选择了复购。

复购再回赠给食客的小玩偶成本价只要3元，这家店一般女装的利润在50%左右，而新上市的女装利润高达70%，也是说，只要食客每购买一件新品货架上的女装，南崁内厝就能拿到至少84元的利润，再加上食客买的第一件女装，利润可观。南崁内厝是靠这些新上市的女装来做网络营销，从而赚取差价，两年三万七百150万。

当然，这里举的公益活动（行业）案例只是很少一部分的方法，我的时评里还有更多的关于实体店经营的策略、机会以及“套路”。并总结了上百个现在最前沿的赚钱行业以及新门类。如果你感兴趣，可以点击查阅有没有适合你的项目。