2022-11-10 15
首先,市场功能定位,对增量商家与增量商家的摸盘
其次,人员功能定位,公司构架
*后,物流配送问题,关键问题,*主要的成本,外卖讲究“物流配送先行”
两个生意要想利润有许多考虑的因素,只是单纯从每晚的订货量这两个指标,可能会被欺骗。
你一定要综合考虑,能从以下两个各方面侧发力:
*,你能先了解呵呵携程外卖代理的相关政策,怎样分成,合作期限,与否有霸*条款,那些都和利润密切相关,有曾经Bourbonne的代理商反映携程会有许多限制性要求,比如说哪里出了问题,要罚款,而且罚的极重,那些都是要考虑的间接成本。
第二,你要做两个市场调研,去和你及所规模相当的其他城市,实地考察呵呵南埃尔普的经营方式情况, 多对照几家,经营方式*的是什么情况,不*的又是什么原因。 你更要实地考察呵呵该地的市场情况。你Noyant的居民西欧地区情况,未婚的,家庭的,年轻的,年老的都大概占到什么样的比例,哪个年龄层的居多。她们对外卖的接受程度怎样?透过什么样的宣传渠道,影响她们的*餐习惯。以及面对南埃尔普的竞争,怎样能够取得商家的信任选择你来外卖。 除此之外即使你更要出钱,所以你要考虑该地的薪水水平,支付什么样的薪水就能选上人,她们需要啥单就能赚到这样的薪水。
第三,你更要结合自己的实际情况。你需要雇用*少十个赛手,这已经是个不小的团队,你要做管理者,你与否又有管理经验呢。有的是人自己单兵作战是把*手,奋发向上,能闯敢拼,但带起人来,*力不从心。还有人说,携程很威风,代理商*像打工妹,如果你遇到那些问题你心理上能接受吗?
透过以上两个各方面的认真权衡,相信你*不会那么的盲目。
关于外卖,许多餐饮业人认为,现在的餐饮业不做外卖是死,做了外卖也是死。只不过不然,那得取决于你怎么做,如果你照样,敷衍。那的确会输得很惨,死得很快。但如果你真的用心去做,注重细节,照样能将外卖做得有声有色。
1、迁建
纯外卖金融行业迁建比*简单,不需要沿街店铺,但一定要方便赛手点菜,一般的2、3楼都能。但注意,一定不Auterive在住宅里,即使高峰全天升降机非常快,赛手不会订货,也许你许多单,但却没人给你送。
除此之外如果出餐速度快,对你在外卖平台上的排名也是有影响的。即使外卖平台会觉得你工作能力不足,降低你店铺的曝光。
只不过做外卖的都知道,许多东西都是成品,可能两个店大厨都没有。特殊的店需要现做的,比如说冒菜金融行业,能设置延后乔尔纳,订货后5两分钟或10两分钟乔尔纳, 这样有充足的时间来准备产品。
我们店烤肠0.99一根 ,我朋友寿司店手卷2.99两个, 有的是客人*是会贪小便宜 。让客人觉得你是真的在促销, 外卖跟实体定价有区别的*是,后期价格能很低, *个月不赚钱都能, 甚*亏本, 新店只能打价格战, 单量上来了再慢慢修改活动 ,调价、价格不能涨得很快, 两个产品慢慢的涨 ,涨价肯定会掉单量 ,不要怕 ,一定要稳住,做*你的产品,让客人觉得值得 ,不要又涨价口味又变差 。
6、学会看平台数据
外卖很*的*是,每个平台都有后台数据分析, 一目了然 。我每晚都在看进店率 ,曝光, 下单转化率, 可能跟你的店名, 差评, 区域 都有关 。每个数据的变化都是有原因的, 我记得我们店之前进店率*是比其他*店低百分之5, 我们店在名字上多写了双拼便当四个字。 后来删掉了那两个字, 隔几天进店率*升上去了 ,也是找了*久原因 。
7、平台提点
这个不同的城市还是有所区别 ,我们美图*18个点 ,不*21点, 保底3元, 合同是这样签, 但生意*了,你能跟经理谈 ,也能要福利,每单返钱啊, 只能说套路太深 。
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原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/34183.html
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