2022-11-10 18
我所推荐的是拼夕夕无货源电商金融行业,那个金融行业有比*成熟的技术支持,后期能转化为真实商家.那个金融行业有两个亮点.
1投资少.那个金融行业不用出货,去1688等招商蒙杜布洛县网一件上海联和投资有限公司**.
2上五小时.只要掌握了管理店铺软件的使用方法除了运营老师指导的由仅技巧,能马上展店.
3*管理.平常管理呵呵店铺售后**了.
4回报率高.那时10个店铺科穴10000+.
有兴趣的话能试著呵呵
事实证明,初学者创业者这段话不离展店,男人创业者这段话不离餐饮业,女人创业者这段话不离服装。
这*是*以来,关于创业者的现状,但实际上,传统金融行业基本上已经被上同辈人都搞成了东非金融行业,即便Longpr钱、Longpr资源,成功的可能性都不大。
像我之前手上拿着一千多,想做点东西,问了下,辨认出什么都干不了,*算开个小商店租个门店家装*差*没了。而我是始终认为上班是赚不了钱的,总却是要有自己的东西。我*把创业者的想法跟家人除了朋友说了下,爸妈算是觉得能试著下,只是让我别一已经开始*资金投入太多,先试著,没有谁一已经开始创业者*成功的,得做*就别的准备。
给我凑了如数,加之我自己的,*是我的创业者启动资金了。许多人*建议我*零售店比*科学合理,大多是所推荐甜品、超市或者网店。但我仔细考虑了下,甜品店竞争太厉害了,所以那时喝甜品只不过是喝个气氛,门店家装占很大的比例。如果门店小了,来喝甜品的人没两个*挤满了,门店大了,那成本*急遽上涨了。加之我选的门店是住宅小区不远处的,做邻里关系生意,甜品感觉不是必须。
考虑成本、位置,我*已经辨认出那时实体店是真不*做了,互联网虽然方便,但那时许多都在抢流量,为了一个展示位都不知道要花几万元,所以还不算一般来说的,实体店不*做,但我*开在那,大家协进会看到的,人是不是也得下楼梯或回家的路上买东西吧,我住的住宅小区不远处也多于三家直营的超市,*零售店似乎是个不错的选择。
超市主要看商品丰富,所以不会有人始终待在店门口占位置,门店差*大小*能了,*重要的是,不远处多于三家超市,却是个人的那种,饮品饮品哪里不一样了,我*美YJ*说歹说也是个牌匾。
接下来*是租店铺、*、家装、提货了,美YJ的东西都是统一的,包括门店家装和提货都是家乐福分配的。
这只不过有点*,我本来是对着牌匾去的,家装和提货的我是自己有另外找,果汁饮品那些哪没有呢,但美YJ是一般来说要从它那提货,那会我的*费交了5万,设备和货物成本6多万,再加之家装,我启动资金*没多少了。
所以像美YJ这种*店,成本基本是家乐福说的,想凑合只能省人工了。但Lamballe是24小时的,总要要请些人Sarralbe。那些*店一般是有*准入门槛的,只不过那个准入门槛,相当于你一已经开始要资金投入的钱,跟我说*费5万,但整个门店下来,小20万*出去了。
所以坦白说,整个过程我*不像一个创业者者,一个超市的小老板。有许多*点的规矩,约束很大。我是后来才知道,许多*店只不过是老板有一些闲钱投资,然后招个收银,自己去做别的事了。像我这种为了省两三千人工自己兼做收银的,真没多少......
不过美YJ那个品牌*是够硬的。这么说吧,其他三家自己开的超市许多是吃回头客,大多数是走着走着有一家超市,进去买些东西,买多了和老板熟,记着那个老板。而美YJ是走过路过,总是知道美YJ那个牌匾。有一回我出门,听到别人说,诶,我们去美YJ买点什么什么。
我开了一段时间,除了*个月刚开,明显赚的比*多,但后面都是稳定盈利的,虽然资金投入不少,但只要连续盈利一年多,收回成本,后面是不是都是赚的。
本来应该是这样的。
像我一已经开始说的,我那不远处超市*我才选择*,但那个东西并不是我自己一个人知道,我开了美YJ之后差*一年,我*辨认出对面十字路口准备开全J了。大家都知道,门店那个东西,只不过讲一个缘分,大家都知道要去位置*的地方,但是门店*这么多,多于别人不开了,你才有位置。我当初也是看中那个路口,可惜没有空置的门店,我*换了另一个,但没想到那地方被其他人占了。
接来下,我看着我的营业额一点一点的下降,直到和成本持平,我*知道不行了。虽然之前始终有盈利,不*于倒闭,但要收回全部成本的时间无限延长,万一哪天出了别的状况,那本钱都得赔进去。要么及时收手,想别的营销法子,但*店的营销是受很大限制,不是说我想打折销售*打折的,所以那段时间我始终在找其他方法。
超市少,竞争小,看中的门店生意会比周围的*许多,再加品牌效应,竞争力很强,都验证了。虽然*店不算成功,但给了我很大的信心。甜品店和其他门店我是没继续考虑了,去了许多创业者讲座,很偶然的看到了智慧社区那个项目,感觉跟自己的经验很契合。
除了步行街的那些,只不过许多门店是做社区生意的,再加之我为了省人工,常常是自己在看店,和我那片住宅小区的人基本都打过照面,人也熟。*和负责人聊了下,他们说那个是由办公软件做的社群方案,还说了一大堆办公用的东西,听得我头疼。我是做生意又不是搞办公的,都准备走了,但紧接着负责人提到一个东西,能开设社区商场,那个引起了我的兴趣。
我已经开始和他讲我做超市的事情和我对网店的看法,我可不想花许多钱和别人抢一个展示位,第二天又是别人了。负责人提到一个区多于一个人,我负责了之后别人*没法来了。这相当于无论是不是开社区的网店,卖东西给周围人,却是别的服务,都能自己决定,还没人抢。这对于刚被全J抢占生意的我来说诱惑力很大的,在了解详细知道,*跟开网店差*,不需要太大的成本,也*5千块签订费用。
回家之后,我考虑了许久,那时实体店不*做,也不*于亏到要关店的程度,如果一股脑把门店关了做其他生意估计也难,那时有个5千块成本的项目,对比展店那实在压力没那么大,所以有问到后面他们是不是不是收钱的,更多的是我自己去做邻居生意,而我因为展店,本来*是做邻里关系生意的。做吧,5千块相当于小试著,超市还能开着,不会受太大影响。第二天我*找智慧社区负责人了。
几天的时间*部署完成,借着我以前联系的批发商找到比*低的商品,推给住宅小区的人,要搞什么促销活动,我能自己决定,不*于束手束脚了。我的社区商城也*已经开始一点一点的做开了。
那时为了扩大业务,我的超市已经关了,住宅小区的人因为大家都熟了,也习惯了那个智慧社区,要买什么都直接下单,然后跑腿送上楼。当然,我那时不仅仅是开个社区小商店*满足了,把店关了也是准备接着做其他社区服务,有些实体店还要到我这里打广告,关键我那个那时做的智慧社区还没有竞争对手。前段时间负责人联系我要不要做代理,不止我那时那个社区,还不用*费。相当于我做多少,*有多少。要是能做多两个社区的话,那自然是**了。
创业者是一门综合的学科,却是有许多学问的。纯粹的胆大能创业者,但目前的市场环境和竞争格局下,成功的概率会更低。
1,从初心来说
不想工作想创业者,是一个理由,但这样的理由很难面对创业者的艰难困苦。
所以却是要认真思索呵呵,你为何创业者?有没有可能找到一个你认为你必须要创业者的理由,一个超越物质层面的理由,为了服务的人群,你解决了他们的难点,所以非你莫属。
如果能找到这样的出发点,也许你能超越困难险阻,达到成功彼岸。
2,从赛道来说
所谓赛道,*是金融行业选择。那个也要从你自身的喜欢、意愿、能够驾驭去看,超越自身认知的领域,你是不可能赚到你想要的钱????,你想要的成功。即便碰到运气你偶然成功了,在某一个时刻,你也会以“能力”的名义亏回去。
所以,你熟悉并那时从事的岗位、企业、金融行业*是你**的方向选择。
3,无成本创业者
实在没得选择,那么,现阶段网络平台的无成本、低成本创业者,是能作为一个缓冲。比如:快递配送、快餐配送、人寿平台等。
我是周*庆老师,大专生不是劳务工,创业者思维提升职业成长,是我们所关注!
原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/33510.html
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