一、展店做什么营生赚钱？

背景介绍：我是经营方式管理着五家奶茶店的老板。*教大家优先选择餐饮业工程项目、迁建、测算餐饮业的成本和利润率！ 【*板块 】餐饮业工程项目优先选择 餐饮业无外乎定位工程项目、迁建、成本计量、运营管理 。我把餐饮业分类为排骨类、西餐、排骨长瓣、奶茶、灭菌炸类*、地方民族特色餐饮业、小型餐饮业等我十分推荐用表格的形式做调查和记录分析，十分的明晰，有利于比*例竖列入工程项目名称，横列入*服务费，*条件，经营方式方式、配送方式、味道评估、营生状况、广告主人群、总结分析。越细化越明晰，一定要把你考察到的数据量化，这样会更直管，每个工程项目都要填满，不要被看到的表面的火爆场面迷惑。 工程项目分析：排骨类小型餐饮业      这类餐饮业的高峰期全天基本上是晚上和*，风险*高，如果香味没所以惊艳，地址没所以醒目，一旦营生不*，*是持续亏本，每天耗材很大，育苗房租材料都是硬亏，熬不过三个月可能*垮了，十分吓人！如果营生一般般，可能*是盈亏持平的状态，辛苦不赚钱。小型餐饮业反之亦然的道理！且这两类餐饮业初始资金投入都十分大。西餐  西餐高峰期全天基本上*中午一顿，对香味的要求极高，香味如前所述浴室，很容易受制于厨师，自己成为鸡肋，而且制作时间*长，翻刘审礼*低。采购也更零碎，成本相对高。灭菌炸类*     如果*，相对却是比*轻松，但利润率也会很小！但如果是自己经营方式，*会发现十分繁杂和零碎！如果全职创业者那没必要选这个，如果是边上班边创业者，那可以投资这个试手。民族特色餐饮业    这类餐饮业我是不提议刚开始创业者的小伙伴考虑！大部分民族特色餐饮业都是如前所述情怀和自身的喜爱，但广告主人群*缩小了许多，且去吃的振幅*低，我是内蒙古人，对内蒙古菜无比热爱，但*多也*一周去吃*！那整个贵阳又有啥内蒙古人呢？贵阳人可能吃的振幅*是三个月*了吧。面食、排骨 、长瓣类       这类属于竞争*大的一个行业，如果你刚开始创业者想做餐饮业，提议不要从这一类开始做，即使现如今*多的店不是饭而是面馆，比如陕西面、沙县、兰州拉面、广东叉烧面……这些全*都有的是品牌，几乎分不到啥的客人，都是邻居们对邻居们抢营生！ 奶茶   奶茶属于那时*新型的餐饮业企业，他是通过排骨转型而来，但排骨的汤都喝不了，但奶茶可以，消费者大部分都是青年人，青年人消费高且都是团体消费，在冬季更加火热。主要原料使用MD224CH底。酱料是客人自己挑选，优先选择样式许多，资金投入不高，利润率却极高。接下去*是考虑自己学手艺却是*。  提议没有做过营生可以从*做起，即使小小的餐饮业学问却是许多，**是餐饮业的学费，能让你少走许多弯路，且在后期经营方式稳妥后方便脱身。毕竟我们的天地和眼界也不仅仅是一家奶茶店  那时奶茶的品牌众多，有大列佩季哈区奶茶、杨*福奶茶、觅姐奶茶、重庆奶茶等等大品牌，有人觉得优先选择大点的牌子会*点，但事实很诚然，现如今的*子奶茶*费高昂，而且即使门店多所以公司扶植几乎没有，等于自己展店经营方式，如果没什么经营方式经验很快*会倒闭，  豪柒奶茶16年新创企业，现如今有20家*店，每一家都有公司扶植经营方式，*费*性缴费并且价格低，经过多年的研发和调配香味*比其他的杨*福或者大列佩季哈区都要*上许多，香味上胜上一筹所以客人更喜欢去哪家消费。接下去告诉你们我们展店的一些基本上操作【第二板块】餐饮业成本及利润率计量 接下去，看我如何算账：  那日销售额乘以0.6是净利润率，再减去房租（问链家另一家店的区域房租是啥钱一平方米，再估算面积，计量房租）、育苗、水电机，菜及干杂类，则是自己测算另一家店*的真实的利润率，用反之亦然的方法测算*，再把平时和*的累加测算当月利润率。举个栗子????????????????面积60平方米，房租￥160-170/平的商业写字楼的门店，月房租￥10000以内员工4人：服务员1人（￥3200/人），侍应1人（￥3000/人），收银1人（￥3000-￥3500 浴室2人（￥3500-￥3800）（奶茶不需要啥服务员，都是客人自行到前台点菜）则当月员工工资￥12700-￥13500。水电机算￥2000/月，菜及干杂算￥18000例日营业￥3000总支出：房租月均￥300，育苗工资月均￥400，水电机月均￥75，菜及干杂月均￥600，合计￥1375则，￥3000-￥1375=¥1625，这*是日利润率！则当月利润率约在48000以内，在省略*的营生量，省略购买调料的服务费，约在35000以内，年收益高达420000以内用这样的方法测算你要找的铺子旁边的销售额也有利于对你作参考。反之亦然Wasselonne，要想做到一定销售额，必须要达到啥进店人数，都是可以算出来的。????????????【第三板块】餐饮业迁建 餐饮业位置的重要性占比到60%，毕竟是小餐饮业，做的*是刚需人群，奶茶只要人群是青年人。所以提议开在学校区或者公司楼比*多的、人流量*多广场、新建小区附近。 新建小区一定要优先选择青年人多的新小区，有的是小区人流很大，但基本上人群在 50岁以上，这样的小区可以说是假人流了，虽然人多，但并不能贡献消费，家里老人一般都在家做着吃。所以小区门口的人流*不能作为参照物了，一定是按照倒推法来测算其他商家的销售额来做参考。 写字楼底商 写字楼下的店铺房租一定是和入住率成正比的，写字楼下的房租一般都￥200/平方米甚*更高。如果是拐角铺那公摊一般都是40%甚*更高。一定要跟物业了解写字楼的入住率及大体入住的企业规模，这一定程度决定了消费层次，有些写字楼里都是外包公司和代办公司，大部分时间都在跑外勤，并不能贡献销售额。 社区和写字楼相比，我更倾向于写字楼，即使比社区更显刚需，整体人口更密集，优先选择性更窄，上班人员，办事人员都*进来吃奶茶，追求速度，优势*明显了。 学校区学校区*不用讲了吧，学生是*主要的消费群体，几乎优先选择吃奶茶的可以占到一半以上，奶茶新鲜多样的酱料是他们做喜欢得了，而且也是团体消费。主要的经营方式时间主要包括中午和晚上和夜宵，做外卖十分可观。一个会扶植的餐饮业企业＋一个*的位置＋一个*的餐饮业行业 这样你*几乎可以说稳定的赚钱了！

二、过了年做什么营生挣钱？

谢邀

这个问题问的，过了年做什么营生赚钱？应该直接问那时做什么营生赚钱。

那时做传统营生真不是所以*做，房租高，人员工资高，成本高。在三高的情况下，很难在实体店有一番作为。

我个人觉得那时做哪些营生比*适合，仅供参考。

*，做吃的

这个行业*不用多说了，那时什么都跟互联网挂钩，互联网行业大概分为三大类，*类做零售的，也*是电商，京东、淘宝，唯品会，拼多多等等；第二类是做产品消费的，比如微信、百度、美图秀秀；第三类是做内容的，比如网易，**，QQ音乐，优酷，教育，金融，游戏等等

那时做这个行业的人太多了，想要在这行业里站稳脚，真不是所以容易的。

第三，做实业

这个行业投资*比*大了，没有一定经济基础和圈子，很难立足。

不管是哪个行业，在决定做之前，都要三思而后行。首先，先了解市场行情，市场份额比例，哪些同行做的比*突出的，可以深入了解。根据自己的实际情况。制定计划目标，慢慢占据市场。其次，分析市场前景，市场动向，找*自己的定位，千万记住要量力而行，切忌急功近利。

做营生*是做人，作为*你一定要有担当，有广阔的胸襟，不要大事小事都一块抓，要学会放权，同时也要在你掌控之内。2019一起努力奋斗，加油！

三、开什么店*挣钱？

我一直以来有一个观点，*有前途的事，不是*紧需的，也不是**的，而是天下人都需要、稍微跳起来*能够得着的。以这个标准来衡量，*有前景的领域，不在房地产（刚需过后一地鸡毛），也不在文化艺术（高冷没有人气），而是在健康和教育领域。

*，社区康复或是风口。

近看是生了病立即治，远看是不生病能长寿。也许随着技术的发展，长生不老未必是梦。但现阶段还有点远。目前*靠谱的是解决看病难的问题。医院挂号难排队长药费贵，医生素质参差不齐，医疗资源高度集中。这个问题有一个突破口：*是社区医疗。

其实许多病，并不是一定要在医院去治。即使是重病，出院之后有很长一段时间是要康复。这个时候社区医疗应该发挥巨大作用。所以我认为：将来在社区开一个康复中心，将大医院转移来的病患，分门别类进行康复，将大有可为。

第二，精英教育势在必行。

我*实行义务制教育以来，*民素质提高很快。但不可否认的是，普惠教育很难解决创新不足的问题。升学学难择校难，难*难在*老师少，*学校少，学生基数大，择*择难。目前教育隐含着一个大问题：没有为精英教育铺*一条路。

未来精英教育仍然是教育的永恒主题。更*的老师，更*的校舍，更强的资源，更*的教育理念，永远不会缺少市场。

必须声明的是，精英教育并不是一昧的学习欧美，而是结合民族文化，融会古今，贯通中西，如前所述那时，着眼未来，培养比育苗智能还强的精英。这样的教育会很受欢迎。

个人观点，仅供参考。