一、今年实体难赚钱，*多实体店都转让样板房，下月实体店头怎么样？

去年全*有2020亿个商家经营不善，下月的实体店将会有8000亿个商家面临经营不善，这*是当前电商黄金时代的现状。

如果实体店全数经营不善会是什么结果？将会有太多但他却失业，甚*到了无工可打的地步，当你入不异药的时候*会导致信用卡、消费信贷、房贷全数欠费的后果。电商平台联合出来*是“政府”，一切规则将由他们做主，到那时电商平台*开始“垄断”，*算电商把商品价格抬高到比实体店更高，你也没有其他的选择。

没有了实体店，制造企业直接面对电商平台，利润率被电商平台瘤果，制造企业显然无法通过裁减、减薪、以次充好来维持存活，企业没有利润率*不回头投入资金研发新产品，显然无法通过恶性价格竞争来*存活，如果撑不住显然无法经营不善，如果没了实体你给谁打零工？给电商打零工你会吗？

实体是两个卫星城的经济和繁华的代表，如果两个卫星城变成了一座“空城”，想重新再恢复出来实在昂西桑县了，经营不善的实体店股权投资者大多数都已经债台高筑了，显然没有钱和信心再去股权投资，那时一些三线线卫星城甚*也出现了罕见的“沙漠”现象，*家*像两个大家庭一样，如果家里没有了人气，没有了烟花，这还算是个“家”吗？

实体黄金时代社会财富是掌握在多数人的手里，百姓有稳定的工作有收入*会消费，消费*会带动整个社会经济，钱多于流通出来才是钱。但是那时电商平台成了中**大的贸易商、*大的线上屋主，成了电商巨头自己的营生，赚的盆满钵满。钱被这少部分人赚走，并且只进不出，百姓只会愈来愈穷，负债人群只会愈来愈多……

电商*是两个披著高技术企业马甲的“中介公司”罢了，百姓改革开放40年所积累的社会财富都被资本拾取，简直*是祸*殃民，继续下去里韦县。

中*多于发展制造业、高技术、振兴实体才是**的，因为多于原材料才是*显然的！以上属于对个人观点，仅附注！

二、2022年*合适股权投资什么营生，或者实体店？

和民生领域的营生，一直是适合股权投资的。

2022年各个领域都在内卷，感觉做什么都难，随意在大街上走走，人是愈来愈少，那是不是没有行业可创业股权投资呢？

比如说元宇宙的概念很火，但离百姓较远，我觉得开的实体店和百姓的生活密切相关的营生才有出路，我举几个例子给大家参考：

1.超市，虽然*内快递业超级繁盛，但*今没有很*解决*后一千米的关键点，这个*是超市的优点，可以学习日本繁盛的超市模式，有人说那时大超市都不行，小小的超市还会有存活空间吗？我的回答是，每个商贸业态都有它独特的竞争优势，有些经营不善的超市不是商业模式问题，而是还局限在现代的超市模式，没有发挥出“便利”两字的竞争优势罢了。

2.小餐饮业，是现代夫妻老婆店式的餐饮业店，不是那些网红*店。真正专注餐饮业*、菜谱*，美誉度*，反而矫揉造作有型，这样的杂货店才是百姓需要的。

3.耗材类产品种类创业，比如说办公杂货店，如果服务*、相应快，周长10千米单厢是你的潜在客户，这个是电商无法替代的。

4.对个人梦工厂，如果你有一技之长，*可以开个梦工厂，衣食无忧。

欢迎大家点赞评论

三、那时开什么实体店铺能赚钱？

问题*，有普遍性，我是一名创业者，尝试回答。

那时实体店做什么能赚钱？目前实体经济确实遇到了很大麻烦。成本居高不下，利润率非常薄甚*亏本经营，那么，还有没有赚钱的实体店呢？答案是肯定的，有。我这里推介几个供考察。

一，装饰城

二，母婴店

三，风味*

四，社区便利超市

五，健身会所

以上都是能赚钱的，电商影响不大的实体店，当然还有很多，我只是随便列举几个。

*回答到这里，感谢阅读。

我是*，关注我，有更多创业知识与你分享！