一、送外卖优先选择别的平台*？

谢邀。对个人更倾向于饿了母公司的*和伞鸟JAXB。并不是说携程没有不足之处，而已想当然的思想作祟吧。接下来*自己的跑单经历，详解呵呵外卖平台的好坏。

（1）饿了母公司的*和伞鸟JAXB，其中*为派单机制，伞鸟则是T5800。对照起来，*派单更科学合理一些，伞鸟容易滋长BUG，对于物流配送员来说，伤害很大，不公平。尽管伞鸟*新版本也有了派单网页，但还没有正式开通。物流配送方面，*不仅能物流配送咸鸭蛋，还能物流配送货物，不止如此，被马化腾爸爸控股子公司收购后，逐步的还能物流配送惠康，*盒马等产品。伞鸟还而已咸鸭蛋为多。

（2）携程的专送和JAXB对个人觉得很到位，觉得更科学合理。是派单T5800相结合，细节处更专业，令人难忘。除了咸鸭蛋，携程还有帮送。*的缺点*是那时携程总价相对较低。尽管现铜很多，能多跑单弥补单价的差异。

有兴趣的朋友能对照，接着自愿优先选择。不管专送却是全职。都是值得付出的。祝大家*运。

二、跑腿平台别的*？

只要不选携程**。记住，再说携程开始对你多*，以后给你多少，以后单厢急遽收回去！

三、觉得那时携程饿了么INS13ZD太高，想在本地做两个物流配送平台，请问有空间吗？

从事o2o行业创业6年，我能告诉你，这个可能性*没有，即使这个时间窗口已经过去了。把平台做出来很容易，但想融到资，或者赚钱不然，是没有机会的。

一、外卖平台的关键要素

我们看呵呵做出两个外卖平台的几个基本要素：物流配送员、店家*、用户数、运营成本。

目前携程和饿了么叫餐，基本上在5分钟以内*有外卖员订货，这是建立在巨大的物流配送队伍的基础之上。物流配送员愿意重新加入你的平台大前提是现铜高，现铜高的大前提又是你用户量大，用户量的基础又是店家多，价格便宜。

首先你要劝服店家重新加入你的平台，劝服她们的大前提是桑桑低，流量大，如果没有流量，那么在我看来无用了。这*成了两个是先有鸡却是先有单的问题了，携程和饿了么都遇到过，她们是怎么解决的呢？

强大的地推团队，拉网式鹿霍，接着给到用户财政补贴，不停地发券赢回用户。chicourt两个地区的店家，*财政补贴两个地区的用户。让店家*感受到自己的流量优势。这一步你能做到吗？

二、更低的运营成本

以前的外卖市场却是属于两个增量市场，那时的外卖市场已经变成了增量市场。*是说你要跟携程饿了么去抢店家了，即使目前饿了么和携程都有排他协议。店家在携程和饿了么平台上，尽管殿中高有点不爽，但毕竟却是有流量，却是有生意。如果切换到你的平台，一段时间没有订单，甚*订现铜较低不然，*算你财政补贴的再多，她们也可能会放弃。

所以你抢现有市场的成本要比以后携程和饿了么刚开始的时候成本更高。她们获得两个客户的成本如果是100元，你可能*需要200元才能丢下。那不是跟你的低桑桑相矛盾了？你凭什么在没有更多的资金情况下，又能抢别人的客户呢？而且携程殿中那么高，那么巨大的市场才开始同时实现利润，你又凭什么能在较低的桑桑情况下同时实现利润？

三、发展私域流量才是*的道路

我一直建议店家要所走路，*像投资一样，鸡蛋不能放在两个篮子里面。*依靠外卖平台，会产生更高的成本，但*不做外卖平台，只做堂食，那么也会少了很大一块的收入。

所以建议店家一方面在外卖平台上继续经营，积累口碑。另外一方面把老用户留在自己的流量池里面。例如对于多次吃的老客户，*能加上她们的微信，让她们通过微信下单，比平台上少几元钱。*终达到老客户、外卖平台、堂食各占30%左右的份额。这样的发展对于餐饮店才是风险*小的方式，而对于平台的创业者来说，能帮助店家做一些订餐软件，这样可能会更加实用。