想要创业者成功，就必须要去重新组建两个杰出有组织的项目组。两个杰出的项目组，是企业若想走得更远的关键。

创业者项目组在重新组建的这时候有那么两个大的基本上原则：

第三，要确认两个党委核心。

南天门不能无首，再好的项目组都必须要有两个主战场，多于找出两个具有内敛与洞察力想像力的领袖，就可以让项目组在努力过程中不再者跑偏路径。

第三，项目组核心成员要能力优势互补。

这儿的优势互补主要是核心成员间在专业技能各方面要优势互补，能造成规模效应。专业技能代表着两个人在某一领域的深度积累，是一类实战经验，也是一类业余态度。在两个项目组中，所有核心成员不可能将是全数都是的技术型专业人才，也不可能将全数是做销售的人，项目组核心成员如果各有各的特长，相优势互补足，融为一体。

第三，价值观完全一致。

价值观的尊重很关键，如果大家不尊重公司的价值观，就不能同时实现较好的沟通交流，也就没有工作效率可说。项目组核心成员一定要普遍认可另一方面的事业，要有完全相同的因此明晰的目标，多于这样项目组就可以形成这股精神力量，朝著协力的目标去努力奋斗。

第三，简化高工作效率。

创业者初期，每项组织工作都处于起跑期，项目组的社会分工精心安排一定不要设置得太过繁杂。所有的是事情要尽量将地简化，把信息不等距、把沟通交流的技术壁垒增加，增加那些繁杂的审查各个环节，所有人组织工作以“高工作效率”顺利完成为最后各项任务。

据统计，两个项目组创业者成功的概率远高于个人型创业者成功的概率，因此，两个杰出的创业者项目组对于事业的成功起着举足轻重的作用。多于重新组建一支杰出且有组织的创业者项目组，就可以够让创业者之路走得更加顺畅。