市场的市场竞争比较激烈，我那时是在做轻资产，所以呢有了自己的专利权产品

。是说那个产品在目前同金融行业当中是优势非常大的。

我举两个简单的范例，如果国内完全采用此种产品，一年为国家大概可节省一亿吨废钢，一亿多番钢筋，在等同基础上。 所以比以前的产品更安全可信了，是我那时是想把那个产品找厂家也罢，电商也罢，他们尽快的把那个产品推至全省市场核心的东西，是他们经商要避免做两个事情。 质量比市场竞争对手更快，价格比市场竞争者更低，那是错误的。质量更快。我的价格较高，要想刻画高品牌的产业，只需要做三件事情，两个是把你的价格比市场竞争者更贵更高。第四个，刻画两个独特卖点来相匹配那个高的价格。

比如说达能纯净水，让它的水经过十二年的天然过滤器。他能卖低价，比如说莱恩将他那个内衬做的很重。他能卖低价星巴克，他把他的面包加进了许多。他能卖低价，说要想刻画两个比较好的产品，不管你是做化工品还是消费。 怎样刻画卖点？具体来说看二十个好的卖点怎样亮出塑造出好的商业模式。具体来说去看二十个好的商业模式啊，用在自己的金融行业里面。因此说第两个是你那个技术能还不错。 但是中国是技术好是不行的，一定要市场好。

中国有许多金融行业中的第二名的技术，百分之八十全部折断，为什么？是不要有技术型的专业人才，还要有项目组型的专业人才。

第四个。 在全省招商，具体来说招商是具体来说挖专业人才，你要去把此种你的市场竞争者做过市场的人挖一部分回来。当地公司的核心的股东，如此一来是让自己匪帮投奔，即使你做你那个金融行业是需要市场，需要客情的，是把它丫蕊，丫蕊之后向他的客户来做广告你那个产品。如此一来是你的那个技术一下子就代替自己就。 专业人才你要有招工，要有通过中高档埃唐佩县招工来招回来。两个月你复试二十个人，有两到四个人挖到你这里来就能了。 就丫蕊之后行与不行，四个月之内就能知道，更重要的是什么？他把他的客服人员带回你那边来，即使你的技术好，马上能推至市场。因此说真正中小型企业的两个发展战略。 是专业人才的挖掘发展战略。如果你不懂挖掘专业人才，你有再好的商业模式也无法破冰啊，因此挖掘专业人才那个东西就要勇于去市场竞争，去囤货来挖人。