美容院业绩是每一名老板娘都十分重视的事情，也是美容师们努力奋斗的目标，大家都渴求业绩出现下降，每星期目标业绩提前完成，不过，平庸很纤细，现实生活很貌似。

真实情况常常是前述业绩与目标业绩大相径庭，偶而少于目标业绩好似也是碰巧，全然不知道客户为什么来，也不知道客户为什么不来了，所有人凭缥缈的觉得去经营方式，内心深处伤感不安，却又找不到解决配套措施。

只不过，当他们对两个问题深感迷惘，没有解决配套措施时，不如用反向观念来思索。

美容院保健BU9LX1起批，某宝搜寻“PR白银城妆集团公司美容院BU9“方可

就拿业绩整件事而言，他们的目标是提高业绩，让业绩稳定下降，那提高业绩他们需要介绍美容院业绩的五大支点，即：

“

1、有效率邻近地区的数目：依照店内建立的客户资料库，一年内到店消费过的客户都能算有效率邻近地区。

2、客人消费的振幅：有效率邻近地区到店消费的振幅是啥？每星期来数次却是二周来一场？

3、客人消费的限额：客人到店消费的限额是啥？不同的消费限额依次是什么样人群？消费限额高的是这三类客户？消费工程项目、产品是什么？

”

如果能提高有效率邻近地区的数目，减少客人消费的振幅，减小客人消费的限额，因此他们就能达至业绩目标。

因此有效率邻近地区是他们达至业绩目标的关键人物形象。于是他们需要知道影响美容院有效率邻近地区的因素有什么样？

在此，我列出了8个因素

1、目标消费群体的功能定位

2、拓/如此说来的方法

3、客人的满意率

4、美容院拓客不成功的其原因

5、目标不够明晰

6、预备不够精细

7、态度不够坚持

8、资本金不够充份

一般解决了这8个因素，提高有效率邻近地区的方法你已经做得差不多了，接下来就要考虑如何减少有效率邻近地区来店消费的振幅。

美容院保健BU9LX1起批，某宝搜寻“PR白银城妆集团公司美容院BU9“方可

通过调查显示，影响客人到店的振幅因素有以下三点：

1、店面环境：店面功能区的设计、店面的色彩、店面的装饰、店面的气氛、美容师的态度。

2、美容师管理体系：薪资体系、激励体系、培训体系、团队核心管理体系。

3、客人管理体系：客人预约的管理、客人资料库的管理、客人消费的管理、客人服务的管理、客人投诉的管理、会员公关的管理

介绍了这三点因素，依照门店情况做出整改措施，有针对性的，有目的性的做事，一步两个脚印，业绩总会达至想要的高度。

梦想不会辜负努力的你

夏天的味道

当你在暗夜里独自努力努力奋斗的时候，不要觉得孤独，你要想到，这世界上有千万个牛人正在跟你一起奔跑。你要努力努力奋斗想配套措施，和这些牛人打成一片，有一天你不仰慕别人的时候，你才会成为牛人。

问题的话我们帮你调两个小疗程30次，感受一下，你觉得好了，下次再续！

07

7、X姐，这边请，他们为您预备了清肝润肠茶，您先尝尝，他们的胸外科肠道理疗疗法，在做保健之前一定要喝一杯，帮您润润肠，姐姐您先看一下有关胸外科和肠道的视频。

08

8、X姐！我给您大腿内侧肝经压一下，啊、痛吧！姐！这样一定要调理胸外科养生套才能解决或缓解你的状症。肝是铁将军，轻意不生病，一病就很难治了。