创业成功或者失败的案例,创业失败的案例及失败的原因,创业失败的案例及失败的原因以及自己的感谢? 新鲜出炉

 2022-11-01    31  

禽流感期间怎样发家致富?

如果他们不是医疗保健领域的专业人士,所以不提心吊胆是发家致富。

网上有创业团队者表示,禽流感这三年,我游山玩水才花了20万,不过创业团队却算了200万。如果只是纯粹游山玩水,不去创业团队,相等于赚了180万,原来游山玩水才是发家致富的方法。

虽然这是创业团队者的一句揶揄,但是这也突显了禽流感之下的创业团队自然环境。

他们不驳斥没人在这样的自然环境下赚到了十元,不过KMH的比例还是很小的。大多数人能够努力做到不赔本就早已是不幸中的万幸。

打开短视频平台,如果输出“禽流感创业团队净亏损200万”,你就能发现一批创业团队失利,净亏损少于200万的创业团队者。

这些创业团队者里没人开的是咖啡店,没人开的是溜冰场,也没人做的是贸易结算电商,总而言之各种金融行业的都有。

财经自媒体人沈帅波最近给他们撷取了一个开溜冰场净亏损少于200万的创业团队者。净亏损的过程是许多创业团队者单厢遇到的问题。

故事的主人公,他们如若称作Ploudalm吧,主要来看下他是是不是把200万properly的?

禽流感以后,Ploudalm在第一线城市的城内接合部Plogastel了一个700平方米的溜冰场。Ploudalm为什么要盘另一家溜冰场呢?

即使Ploudalm对健身活动金融行业了解许多,他认为溜冰场或许经常跑路,是即使传统的开卡模式让团体会员与溜冰场之间有较大的疏离。许多团体会员办了团体会员也就不再去溜冰场锻炼身体,而溜冰场也会即使邻近地区太少,只能选择跑路。

如何解决这个关键点呢?Ploudalm想到的方法是按次销售,而且采用国外比较流行的Cross fit的健身活动模式,不以溜冰场高昂的照明设备为主,而是通过比较综合的体能训练来全面提高人体的必备条件,受到了拳击、军队、选手等群体的钟爱。

照明设备的问题是不是解决呢?非常幸运地,就用上一家溜冰场的器械xml,这早已大幅节省了一大笔费用。即使以后的照明设备当做了租金折给了屋主,屋主又拿着该笔器械转租给了Ploudalm,三个月如果1万元。

Ploudalm谁知自己这套比较牛的商业模式,再加上比较低的投入,应该很快就能实现盈利。用不了多长时间就能对外开放转投,让品牌遍布世界各地各地,成为溜冰场领域的NO.1。

不过假设开溜冰场真的所以容易,别人早就赚钱了,干什么还要跑路呢?

需要注意的是,开溜冰场的成本真的不低。首先,700平方米的场地在第一线城市郊区租金也要3万元三个月;其次,员工有6个,老板采用股份制吸引,每个股东只领5000元底薪,这早已将成本降到了最低;接着,器械租金每个月1万元;最后,水电费每个月5000元。

粗略估算,溜冰场三个月的固定支出至少是75000元。

请注意,这是在照明设备和员工工资都最低的情况下的固定支出。如果这个老板租的是其他场地,需要装修和购买器械的话,一次性投入就要在200万以上了。那样亏得就更惨了!

即使溜冰场的理念比较先进,目标用户是一群中高端收入群体,一般人哪有时间、哪有钱锻炼身体身体?尤其是在第一线城市。

不过这个溜冰场的位置是在回迁房商圈内,他们的消费能力一般,接受能力也一般。

如果想要让写字楼里的白领到这里健身活动,必须走路15分钟以上。不要小看15分钟的步行距离,会让许多顾客敬而远之。

在经过了一段时间努力之后,净亏损也逐渐缩小,不过是不是做都不能盈利。

Ploudalm将所有的错误都归结于选址错误上,于是又在写字楼周边开了一家溜冰场,他认为这一次肯定能够盈利。可惜这个园区是一些主要做外卖的公司,许多人是销售,经常外出,潜在的客户并没有想象中所以多。

在禽流感的反反复复之下,溜冰场也是开开关关,净亏损也在持续扩大。两年统算下来,一共净亏损200万元以上。

他们有没有在这个案例中发现自己的影子?

禽流感之下,所有人都知道开店是一个危险的动作,不过有许多人都认为自己不一样,自己比其他人更厉害,即使模式更先进,应该可以解决用户的关键点。

不过,禽流感面前,人人平等。再加上选址以及营销方式的问题,净亏损也就再正常不过了。

如果说禽流感以后开店倒闭的都是小白,所以禽流感期间创业团队失利的大多是老手,或者说是有一定成功经历的人。

所以问题来了,禽流感期间到底能不能开店呢?

答案是可以,如果你能做好最坏的打算,并且经得起净亏损。更重要的是,你的商业模式确实能够解决某些群体的关键点,将消费者的戒备心理降至最低,所以在禽流感期间圈一波用户,通过口碑效应让禽流感之后的客户实现爆发式增长。

以奢侈品为例,在禽流感期间,他们主动联系老客户,给他们送去了急需的蔬菜。小小的一个举动,却收获了用户的心,用户觉得这个品牌太有心了,以后还会购买。

当然,如果他们的店铺没有任何特色,既没有提高效率,也没有提高服务体验,更没有降低成本,所以就不要开店了。就算你有足够多的钱熬到禽流感之后,未来你也未必能够赚到钱!

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代,用资本思维与创新模式融合,全世界都是你的舞台!

在新商业的世界里,没有被淘汰的金融行业,只有被淘汰的产品和过时的商业模式,未来所有的商业竞争单厢聚焦在产品创新和模式创新上。

一家公司或一个老板,如果创新能力短缺注定会提前败下阵来,请记住没有创新力,哪有想象力!

原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/13178.html

=========================================

https://zazhiba.com.cn/ 为 “自由随风” 唯一官方服务平台,请勿相信其他任何渠道。