2022-11-01 13
在项目总成本中,施工成本一般占总成本的90%以上。因此,项目成本管理,在这种意义上讲实际上是施工成本的管理。
工程项目成本测算的原理,主要从:工程概况及表格制作、劳务费及管理费、机械费及材料摊销、专业分包费、风险和利润的测算,五个方面全面介绍工程项目成本测算的方法,具体的操作过程以及计算技巧,图文和表格相结合,帮助大家快速掌握成本数据库的建立方法。
目录
以及多套项目成本测算及控制模板、工具,带公式可以直接套定额,方便省时!
文末有完整版的资料,注意看文末!!
01 工程概况的规范填写
信息读取窗口
测算说明
02 数据表格的制作
数据分级显示
劳务费及管理费测算
01 班组人工费的测算
主体结构:钢筋工、模板工、架子工、泥工、杂工等人工费用 二次结构:砌体、构造柱、过梁、圈梁、压顶等构件人工费用 粗装修:内外墙抹灰、楼地面垫层找平层、散水台阶坡道等人工费用 水暖电:电气专业、水暖通消防专业的人工费用管理费利润:劳务分包管理费及利润钢筋班组
02 三钢租赁费的测算
支撑钢管测算
01 现场机械材料摊销测算
02 工程材料费的测算
成本汇总
六类公摊费用及期间费
直接成本测算明细表
项目挣不挣钱,关键在于成本控制。多套项目成本测算计算模板,甚至可以直接套定额,使用方便简单!而且还全面介绍成本测算的方法,具体的操作过程以及计算技巧。
原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/12873.html
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