2022-10-30 58
沟通交流毕竟是太重要了,在他们一生中,几乎每一领域都有沟通交流在起作用:
像朝思暮想的第一类告白,如果能有杰出的沟通交流能力,对方会更为容易拒绝接受一些 像老板娘提减薪,如果有足够多杰出的沟通交流能力,减薪的的几率会大上不少 和朋友聊事情,如果有足够多的沟通交流能力,也就不会出现对牛弹琴的情况,友谊的宫殿也会打造出的更为好但阿胖发现很多人即便知道了沟通交流的重要性,但沟通交流能力还是暂时难以提高,据我了解,大部分人是不知道用什么样的方法去提高自己的沟通交流能力,所以阿胖这篇会与你撷取4个高效率沟通交流基本功,让你正式成为沟通交流剑客!
第两个基本功:科学合理利用低基本权利与高基本权利词汇
什么是低基本权利词汇呢?
简而言之低基本权利词汇是指因和蔼可亲但缺少科学性的词汇,主要包括允诺和解释类的词汇,比如说xxx,若想请你帮我两个忙呢?此类就归属于低基本权利词汇。
而高基本权利词汇与低基本权利词汇与此相反,是指强硬态度的无限小数和指示等等的词汇,比如说xxx,去把今天的xx各项任务完成一一下。
这2类词汇或许能正式成为高效率沟通交流基本功,最主要的原因是因为词汇对沟通交流过程的影响相当大。
词汇能影响别人对他们的第一印象之前看完两个笑话,说的是:“总算知道了念书的益处,当你念书读的多时,遇到两个事情,刊登出来的观点都是xxxxTiruvanamalai段词藻迷人的语句,而念书读的年少时,刊登出来的观点是毛序”
这也意味著当他们经常说毛序的时候,其别人对他们的观点大机率是文化水准相对较低,但他们在刊登观点上经常能以迷人的词藻去表达,其别人对他们的观点大机率是文化水准较低。
这仅仅只是两个方面,但却也化学反应出了词汇对他们的重要性,你说什么样的词汇,在对方直言,你是什么样的人。词汇能化学反应他们对别人的态度
词汇能化学反应他们对别人的态度,比如说你同僚因为自已没搞好,很迷惘,你就算还去聊著他,他可能会很郁闷,在他直言,你对他的态度是冷嘲热讽。
但如果你能安慰他,并给他打气,在他直言,你对他的态度是关心,认真、当做很亲近的人。
通过以上2点,你也能知道,词汇这件事对他们的沟通交流过程影响特别大,那关于低基本权利与高行政权词汇到底如何利用呢?
1.低基本权利词汇的应用低基本权利词汇一般会应用在协商类的事情上,比如说在某个工作安排上,你觉得自己负担的太多了,可以和同僚商量说:“xxx,我觉得我手里的工作量太大了,有些招架不了,你看若想分一些到你那去呢?”
此类场景一般是用低基本权利词汇,切记,这时候千万不要用高基本权利词汇,不然你的沟通交流就完了,试想一下,如果你这时候说:“xxx,这个工作你拿去做,我做不完”,可以想想后果会变成什么样
2.高基本权利词汇的应用而高行政权词汇一般用于上级对下级的指令,比如说如果我是上级,现在要下发各项任务,用高基本权利词汇是这样说:“xxx,你负责A类各项任务,xx,你负责B类各项任务,现在行动起来”
切记,这时候千万不要用低基本权利词汇,不然你的沟通交流效果也肯定是达不到的。
用低基本权利词汇,就变成了:“xxx,请问你有时间去做做A类各项任务吗”
你这样说话,会给员工很大的回旋余地,有些不自觉的人觉得你是软柿子,没威严,乘机会偷懒,这是不利于领导管理公司的。第二个基本功:多用事实性的陈述
用事实性的陈述真的很重要,很多沟通交流破裂,矛盾被激发,都原因在于双方没有在说事实,而是在说自己yy、推论出来的结论。举个例子,你现在由于工作上的事情,需要和B同僚去沟通交流,B同僚之前坑过你,你对他的第一印象不是特别好,虽然你两最近再也没发生过冲突了,但你对他还是很谨慎。
你两在沟通交流过程中,对于工作的安排持有不一样的意见,僵持不下,由于这件事是领导交给你安排,如果一直不做决定,会影响你在领导心目中的位置,你又想到B曾经坑过你,此时此刻,恰恰是B不同意你的建议,所以把你给卡住了,你极有可能就会说出推论性的结论来。比如说说:“B你是不是针对我啊,这件事就按我说的那么安排不好吗,总要和我僵持不下”
但事实却是你思考的方向有错,B是在给你指明正确的路,你一旦说出推论性的结论,反而把好心人给伤害了,这样的沟通交流进行不下去了,结果也不会好。
所以,第二个沟通交流基本功,咱们一定要多用事实性的陈述去表达,而不是自己yy、推论出来的结论去表达。
关于事实性的陈述,一般长这样:
针对于B的争论,他们可以把事实给说出来,记住,就只说事实,其他啥多余的词语都不加进去,然后让B来回答,这样的沟通交流方式至少不受主观意识的影响。第三个基本功:在与别人沟通交流的时候,尽可能的少用“你”,而是用“我”或者“他们”
这样有什么用呢?他们每一人都有两个防卫心理,也是指在遇到危险的时候,他们会集中注意、保持警惕
这样的心理算是两个本能化学反应,能让他们更好的在原始时代中活下去。
你想想,如果没有防卫心理,老虎到你面前,你都不一定会逃跑或想办法,这不是必死无疑么。
人会防野兽,同样也会防人,当你与别人沟通交流时,如果别人总是以一种防备的状态来对付你,你们的沟通交流很难达到目的,往往会不欢而散,所以这时候要做两个好的沟通交流,减少对方的防卫心理很重要。
从“你”到“我”或者“他们”是两个很好的减少对方防卫心理的方式。举个例子,他们可以来看看下面这2句话:
“你把这件事给搞好” “他们来把这件事给搞好”第一句话是不是看上去想发号施令一样,在对方直言,我又不是你的下属,你凭什么对我发号施令,想奴役我么?不可能,这时候防卫心理就会建立起来。
第二句话,你把自己和对方统称为他们,在对方直言,你把他当成了自己人,一起面对问题与困难,这样的人是值得信任的人呀,那对放的防卫心理自然就会减少。
所以在沟通交流中,如果想要更快的突破对方的心理防线,可以把所有表达中的“你”,换成“我”或者“他们”第四个基本功:用描述式沟通交流代替评价式沟通交流 啥意思呢?也是他们在沟通交流的过程中,着重去描述对方的感受与想法,而不是评价对方的感受与想法。
这样子能减少在沟通交流中的矛盾,有利于双方更为心平气和的坐下来慢慢沟通交流!
举个例子,他们与家长之间通常都会有一些代沟,但由于是亲人,沟通交流自然必不可少,在代沟的影响下,每次和亲人沟通交流,常常都会发生激烈的争吵,他说什么,他们不认可,我说什么,他们不认可,所以常常沟通交流无果。
其实这里面的绝大部分沟通交流都犯了两个错,是双方都在用评价式沟通交流,而正确的做法应该是用描述式沟通交流。举个例子。你和你妈吵架了,原因原因在于他想要你读研,觉得这样以后找的工作更好,而你想要出去闯荡,觉得这样才叫一生,如果以描述式沟通交流对话,那应该是这样的: “xxx,你要去读研呀,这样才能找到更好的工作” “妈,你的思想out了,谁说只有念书这一条路的,我就想去闯荡” “xxx,你这个想法太幼稚了,我是过来人,听我的” “妈,我觉得我这想法才不幼稚呢,你那想法早就过时了” .........这段对话里,儿子和母亲相互在对对方的想法做评价,所以,火药味一直很重,沟通交流难以成功。
如果换一下对话,用描述式沟通交流来说,那就变成了:
“xxx,读研有......的益处,你还是去读研吧” “妈,我懂你的意思,你是怕我误入歧途,自己吃大亏啦,你的想法没有问题,我的想法是....,其实也是可以实现的” “xxx,我能理解你的想法,你们年代不一样,想法肯定会有些不一样了” .......你看,换成描述式沟通交流之后,整个对话的火药味是不是少了许多?那这样2人也能更为心平气和的沟通交流出更好的选择了。
总结:
如何正式成为沟通交流剑客?只需掌握这4个高效率沟通交流基本功
1.科学合理利用低基本权利与高行政权词汇
2.多用事实性陈述
3.少用“你”,多用“我”与“他们”
4.用描述式沟通交流代替评价式沟通交流
期待你早日正式成为沟通交流剑客,加油!原文链接:https://zazhiba.com.cn/post/12252.html
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