许多人都在说这几年实体店的营生是愈来愈难做了，但究竟是什么其原因导致那时实体店愈来愈难做呢？经过微细的调查和探索，我发现主要就有几点：

1：房价的下跌，导致店面房租的下跌，减少展店的成本（对所有金融行业压制都非常大）

2：电商的压制，电商的便捷性，导致许多人那时愈来愈用不着出门去逛网购，许多东西在手机上付款就能足不考雷什买回到，所以价格绝大部分比实体店还便宜（主要就压制金融行业有服装，饮品，许多日常用品）

3：主城区的扩充，以前许多城市比较集中在某一沿海地区，ISTAT比较大，随着主城区的扩充，人口数分散到许多新扩建的主城区，同一沿海地区ISTAT减少，客流量也大幅减少（对所有金融行业压制都非常大）

4：送餐平台的发展，搞抽佣金模式，那时送餐平台绝大部分平台佣金都在25%-30%，店家绝大部分的利润率都被平台偷走，再加之为了赢得流量搞活动等，许多餐饮金融行业的基本上都只赢得一点儿可怜清贫的利润率，如果再加之这两年有时候禽流感的影响，有些餐饮金融行业的老板只能歇业经营不善（主要就是压制餐饮金融行业）

特别针对以内问题实体店他们该怎样破题呢？

1：特别针对主城区扩充等其原因导致单一沿海地区人流量减少问题，实体店应该减少加盟店的规模，而在不同主城区减少店铺的数目，以达至面的覆盖，减少每一店铺的经营方式成本，减少每一店铺的经营方式利润率，以数目获胜

2：减少个人化，品牌化发展，防止打价格，比如说服装金融行业能考量提供度身订制设计服务，特别针对每一人不同的风格，身材等提供设计订制，减少品牌价值和附带收益

3：拓展营销推广通道，比如说餐饮金融行业，特别针对送餐平台高抽佣金的情况，能考量通过抖音店铺来推广，消费者能直接在抖音付款买回消费券后到店消费，或者付款后店铺直接物流配送，减少佣金成本，与此同时抖音每晚众多的用户日活跃量能带来更多的店铺展示率

4：必需品店家能选择在许多比较大的住宅小区开社区店，比如说像水果干货的店家能在

许多人口数有近千人以内的住宅小区开社区店，这样既方便住宅小区用户，他们能设点买到新鲜的水果干货，与此同时社区店一般顾客群体比较稳定，展店成本也比较低，社区店一般适合麻辣烫，根椐我了解的情况，有许多社区店卖水果干货，每一月扣除成本盈利有1.5-2万元以内，就是累一点，每晚要很早就去提货

5：能考量跨金融行业结成联盟，互相助推流量，所以互不武装冲突，比如说你是开珠宝店，我是开大排档，他们两个金融行业互不武装冲突，能互相协同，他们两家各印许多代金券券，在你珠宝店买回衣服达至啥金额能回赠我大排档的代金券券，而在我大排档消费的用户消费达至啥与此同时回赠你珠宝店的代金券券，互相助推流量，又不会互相武装冲突

6：能减少和消费者的互动，比如说开通微信公众号，消费者扫码关注公众号自动成为本店会员，除了享受折扣，还能在生日，节假日赢得本店回赠的礼品和祝福，减少客户的好感度和粘性