歌星模式 微博

是粉丝争抢歌星的集中地，数十家企业还是乐顺从请歌星代言人TNUMBERCFO；借助歌星在微博中的影响力宣传品自己。

网红模式

网红，和歌星模式很类似于，网红是在互联网名流，以优质创作者内容或这类该事件一炮而红保有大量粉丝的写手。仍有许多供应商愿意缴付该笔服务费去找寻这种流量主，为自己的品牌、产品、微博做宣传品。网红的关注度高、数目多、散播快、效果好。

企业界领导者模式

微博有两大益处是可以加深企业和粉丝间的距，与此同时也加深了企业领导者和粉丝的距。企业家从主脑转到T台华北局，锻造领涨板块，为自己的企业助推。

新闻媒体模式

不得不说互联网发生改变了政府、国有企业、事业单位等现代的新闻媒体方式，由现代的双线散播，只看不能讲话，到现在新新闻媒体特征是互动。

自新闻媒体模式

对个人品牌建立，一个成功的微博应该有肉体、影响力与名气，在这点，企业微博不如对个人微博新鲜三维。所以，不少企业微博争相以交互式心智出现。

研究者模式

横向领域的竞争优势，借助于微博的高互动、高曝出，汇集为数众多同类粉丝的与此同时，借助于微博上付费阅读和红包，使各领域的研究者更快的服务于更多用户，借助于优良专业技能快速兴起。

电商模式

阿里和微博的合作，推动电商模式的形成，微博展场、淘宝终端机、找寻商业机会、客户服务、品牌宣传品……微博和阿里携手，网络化电商飞速发展，由于微博互动性和散播性好，依然是许多电商新机网红推广的必选平台。转贴抽奖活动的活动参加者依然为数众多。